En d’autres termes, un véritable outil au service de la performance de votre organisation. En outre, en tant qu’employeur, vous vous devez de respecter un cadre légal. Equivalent : PDCA, dont elle est une version améliorée. Les outils au service de la GPEC démographie de l’entepise. l'amélioration permanente de la qualité. permet la régulation entre les besoins et les ressources futures en RH et la mise en place d’outils pour préparer les futures compétences. La démarche de GPE Magistrale : apport de bases théoriques; Les ressources de la journée technique sur la GPEC en 2012 Les outils de la GPEC dans sa stratégie managériale en office de tourisme. Title: LES OUTILS DE LA GPEC A L’HOPITAL Last modified by: 3155680 Created Date: 12/29/2004 2:35:13 PM Document presentation format: Affichage à l'écran I.I. Indicateurs des mouvements démographiques de l’entepise taux de rotation (turn-over), le taux de promotion, le taux d’absentéisme On trouve ces éléments dans: Objectif de ce court témoignage: Montrer à partir d’un exemple concret, La réalité et l’effectivité de la mise en place de la GPEC dans le cadre de la construction puis de l’exécution d’un contrat pluriannuel Ce CPOM concerne 1600 usagers ,400 ETP et 20Md’euros annuels Premier plan (méthodologie) … Par Anne-Karine Bentz-Ivanov FROTSI Lorraine Ces outils sont très utiles puisqu’ils vont permettre de faire un point sur la situation des effectifs de l’entreprise. Gérer et prévoir les évolutions des emplois et des compétences (GPEC), c’est piloter de façon positive les évolutions de tous les emplois dans le sens du développement des compétences des salariés et de la performance des entreprises et en cohérence avec la stratégie et les enjeux de l’entreprise. * Les Limites de la GPEC Limite financière: exige la maitrise de l’environnement financier de l’entreprise: Coûteuse La Recherche permanente des RH performantes pourrait entrainer un climat social turbulent ou réfractaire. Perspectives Historiques I.II. Avant toute chose il faut clairement définir les objectifs qui motivent la mise en place de la GPEC dans votre entreprise. Ils ont pour but de partager l’information, d’améliorer la qualité du travail, de favoriser la compréhension des objectifs et la reconnaissance mutuelle. : Actualité du sujet: évolution démographique et renforcement des obligations légales (loi 18/01/2005). La pyramide des âges réflexion sur les besoins réels à venir dans une tranche d’âge. La GPEC, un outil pour le CPOM? Exemple d’outil élaboré dans le cadre de la concertation GPEC : Le Carrefour des métiers Dans le cadre des négociations avec les partenaires sociaux pour la signature du premier accord Groupe sur la GPEC, il est apparu un manque de visibilité des collaborateurs et managers sur les métiers existants et les Définir l’objectif de la GPEC. le CPOM cadre de mise en place de la GPEC? 2. Concernant la GPEC, les entreprises occupant 300 salariés ou plus doivent engager des négociations sur ce thème au moins tous les trois ans. Les cercles de la qualité sont principalement des outils de communication. Quels outils de la GPEC seront nécessaires ? En effet vous n’aurez pas droit à l’erreur. La GPEC est déjà au départ souvent perçue comme une lubie de la DRH.